思维导图–云笔记测试的利器

Star (测试开发工程师)

有道笔记组用敏捷开发两年多了,对于敏捷,有很多的文章在写,我就不班门弄斧了,我只说下和我们测试相关的一些情况。

每次迭代,都有大量的测试用例,评审往往要花很多时间,效果不好;产品更新快,开发没有合适的依据自测,提测的质量没有预期的好;需求根据市场的需求不断有改动,所有人都为跟上需求而发愁;需求的内容量大,测试执行的时候会不记得有些功能的设计,如果找文档速度往往比较慢;准入测试没有很好的依据,不能在短时间内发现block测试的问题。

像是个魔咒,又像一个怪圈,每次都在抱怨这些问题,然而却迟迟得不到很好的解决,直到有一天,我们遇到了思维导图…

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敏捷开发的实战经验

蒋炜航

什么时候适合使用“敏捷开发”呢?我们的经验是需要两点:一、团队有三名或以上的研发工程师;二、团队内有一名合适的Scrum Master。

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